一、紹興到南京物流公司區(qū)域經(jīng)濟鏈視角，觀察區(qū)域經(jīng)濟的一個新的視角

　　迄今為止，我國對于供應(yīng)鏈的研究，還大多傾向于與企業(yè)相關(guān)的領(lǐng)域，企業(yè)這個領(lǐng)域應(yīng)當說是發(fā)達國家最初提出供應(yīng)鏈管理首先關(guān)注的領(lǐng)域，我們現(xiàn)在看到的大多數(shù)有關(guān)資料

　　，都是集中在研究這個問題。著名的供應(yīng)鏈學者克里斯多夫所講的兩句有關(guān)企業(yè)與供應(yīng)鏈關(guān)系的話都是瞄準供應(yīng)鏈和企業(yè)關(guān)系的，這幾乎成為供應(yīng)鏈形象語言的話：

　　“21世紀的競爭不是企業(yè)和企業(yè)之間的競爭，而是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈之間的競爭”

　　“市場上將只有供應(yīng)鏈而沒有企業(yè)”。

　　應(yīng)當說，在我國開始實施和“改革、開放”的國策之后，尤其是在我國加入了世界貿(mào)易組織（ＷＴＯ）后，我們的企業(yè)與供應(yīng)鏈之間的關(guān)系是我們必須要面對的問題。但是與此同時，我們還有另外一些問題必須要做出回答，其中之一就是，我國各區(qū)域經(jīng)濟如何面對供應(yīng)鏈這個的新的環(huán)境。

　　區(qū)域經(jīng)濟在中國有一定的獨特性，是中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的一個重要的構(gòu)成。盡管有各種各樣的說法，但是中國的區(qū)域經(jīng)濟仍將在一個較長的時期中成為中國經(jīng)濟發(fā)展的強勁力量。中國的區(qū)域經(jīng)濟在新的供應(yīng)鏈環(huán)境下，如何應(yīng)對、如何生存、如何發(fā)展?是我們需要研究和關(guān)心的問題。本文就以供應(yīng)鏈的視角來探討區(qū)域經(jīng)濟的一些問題。

　　二、供應(yīng)鏈有助于區(qū)域經(jīng)濟突破封閉

　　突破區(qū)域的資源制約，突破區(qū)域的體制制約，把區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展融入到更大的環(huán)境中，融入到全國乃至全球的環(huán)境，瞄準更廣泛的資源和更廣泛的市場，是現(xiàn)在區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的新的發(fā)展觀之一。

　　長期以來，我國很多區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展水平低、速度慢，重要的原因是區(qū)域的分隔和區(qū)域本身的封閉。這里面有觀念的問題，例如保護本地區(qū)經(jīng)濟的觀念、保護本地區(qū)人文環(huán)境的觀念、“肥水不流外人田”的觀念、只想得到不想付出的觀念等等。但是也常常存在人們想突破自己的封閉，在更大的環(huán)境中尋求更廣泛的發(fā)展機會，但是卻不那么容易做到。原因在于，長期存在的、根深蒂固的分割和封閉狀態(tài)不可能提供更大的發(fā)展空間和環(huán)境。

　　固然有很多行政的辦法、管理的辦法、法律的辦法可以在很大程度上解決這個問題，但這些辦法畢竟帶有相當?shù)膹娭菩远皇且环N內(nèi)在的、自發(fā)的動力。在市場經(jīng)濟條件下，各種不同的資源，分布在不同區(qū)域的資源，以“看不見的手”為結(jié)合的力量，從而實際上沖破一個區(qū)域的范疇去尋求優(yōu)化，這才是最有效的辦法，這已經(jīng)是我們改革開放初期“市場化取向”時期所認識到的問題。供應(yīng)鏈就是這樣的可以跨越區(qū)域進行資源組合優(yōu)化配置結(jié)果。

　　區(qū)域經(jīng)濟，成也在“區(qū)域”，在于這個區(qū)域的優(yōu)勢得到充分的發(fā)揮；敗也在“區(qū)域”，在于這個區(qū)域的孤立封閉。這是我們現(xiàn)在，尤其是在加入ＷＴＯ之后，必須要認識到的嚴重問題。供應(yīng)鏈觀念和對供應(yīng)鏈的構(gòu)筑，對區(qū)域經(jīng)濟是個重要的問題，他的作用在于把這個“區(qū)域”的優(yōu)勢延伸和擴展，變成在更大環(huán)境中運作的力量；而同時，有效地解決使經(jīng)濟走向失敗的“區(qū)域”封閉問題。由此可見，從供應(yīng)鏈視角來研究區(qū)域經(jīng)濟，解決區(qū)域經(jīng)濟的若干問題是我們應(yīng)當予以關(guān)注的。

　　三、區(qū)域經(jīng)濟與供應(yīng)鏈的關(guān)系模型

　　區(qū)域經(jīng)濟與供應(yīng)鏈的關(guān)系模型大體有四種：

　　第一種模型，在區(qū)域經(jīng)濟范疇中，包括了完整的供應(yīng)鏈；

　　第二種模型，在區(qū)域經(jīng)濟范疇中，包含的是供應(yīng)鏈的主要鏈節(jié)；

　　第三種模型，區(qū)域經(jīng)濟范疇中，只涉及供應(yīng)鏈的不起主要作用的部分鏈節(jié)；

　　第四種模型，在區(qū)域經(jīng)濟范疇中，包含的是供應(yīng)鏈的惡劣鏈節(jié)，包括容易造成災(zāi)難的危險、污染、勞動傷害…等可能會給區(qū)域經(jīng)濟造成損失的鏈節(jié)。

　　供應(yīng)鏈是一種非常復(fù)雜的構(gòu)造，和不同產(chǎn)業(yè)相連接的供應(yīng)鏈，有的十分復(fù)雜，有的卻相對比較簡單。供應(yīng)鏈的尋優(yōu)，有時候也是向相矛盾的方向發(fā)展，有的尋優(yōu)是使供應(yīng)鏈跨越地區(qū)甚至跨越國家，在全球范圍內(nèi)實現(xiàn)他的優(yōu)勢構(gòu)筑。有的尋優(yōu)則是使供應(yīng)鏈趨向于簡化和短程化。這非常像自然界生存競爭所出現(xiàn)的豐富多彩紛繁的局面，大型化、巨型化的生物和小型化、微型化的生物都是在自然界環(huán)境中生存競爭尋優(yōu)的結(jié)果。

　　雖然在當今世界上，國際經(jīng)濟的融合，甚至出現(xiàn)全球經(jīng)濟一體化的趨勢，供應(yīng)鏈越來越像跨國乃至全球發(fā)展。但是同時，我們也決不可以把它看成是唯一的。在區(qū)域經(jīng)濟范疇中，包含完整供應(yīng)鏈的存在也有天然的合理性。對一個區(qū)域來講，這種供應(yīng)鏈的構(gòu)筑可以做到主要在區(qū)域范疇中進行資源的有效整合和合理的運用，可以避免不同區(qū)域、不同國家人們環(huán)境、法律、標準、技術(shù)乃至體制方面的壁壘，自然，構(gòu)筑的難度較小，這就使第一種關(guān)系模型可能得以存在。

　　我們必須指出的是，在現(xiàn)代社會中，第一種關(guān)系模型雖然不是特例，但也絕非是個普遍的現(xiàn)象。原因很簡單，在于一個區(qū)域地理環(huán)境、氣候、人才、資源、市場和科技水平、文化水平的局限性。這種局限性就必然使得多數(shù)供應(yīng)鏈向外的延伸，跨越區(qū)域便帶有一定的普遍性，成為供應(yīng)鏈模型的主體。

　　區(qū)域經(jīng)濟的一個舊觀念或稱為對供應(yīng)鏈認識誤區(qū)是：有時候人們總想在區(qū)域這個范疇中，實現(xiàn)所有供應(yīng)鏈鏈條的完整性，總是想在自己的區(qū)域內(nèi)構(gòu)筑完整的供應(yīng)鏈，這在某種意義上來講是新的封閉思想在認識供應(yīng)鏈問題上的表現(xiàn)。

　　而現(xiàn)實的情況是，大的供應(yīng)鏈，尤其是國際供應(yīng)鏈，往往是跨越區(qū)域甚至是跨越國際的，這一個區(qū)域范疇內(nèi)，存在著只是供應(yīng)鏈的一個局部。我們可以追求比較理想的模型，那就是本文中提出的第二種模型：在區(qū)域經(jīng)濟范疇中包含供應(yīng)鏈的主要鏈節(jié)。第二種模型所指的“主要鏈節(jié)”的含義可以有以下幾個理解：

　　一個是對整個供應(yīng)鏈有主導(dǎo)權(quán)和控制權(quán)的鏈接；

　　一個是在供應(yīng)鏈中處于高端位置的鏈節(jié)；

　　一個是可以給區(qū)域經(jīng)濟帶來較大輻射作用，包括帶來更多就業(yè)機會、帶來更多利稅、帶來更多經(jīng)濟活動的鏈節(jié)。

　　當然，第三種模型對于區(qū)域經(jīng)濟來講是不太理想的，而第四種模型這是區(qū)域經(jīng)濟范疇應(yīng)當力求避免的。

　　四、區(qū)域經(jīng)濟在供應(yīng)鏈中的定位

　　既然供應(yīng)鏈已經(jīng)是區(qū)域經(jīng)濟不可回避的一個問題，那么當然需要探討區(qū)域經(jīng)濟在供應(yīng)鏈環(huán)境下的存在問題。這里面首先需要認真研究的是，區(qū)域在供應(yīng)鏈中的定位問題。在日益深化的全球經(jīng)濟一體化浪潮下，我們國家應(yīng)當如何尋求在全球供應(yīng)鏈中的定位，本人已經(jīng)有二篇研究報告，主體思想是，我們必須在未來發(fā)展中，尋求在全球供應(yīng)鏈中的高端位置。我想，這主要觀點對于區(qū)域經(jīng)濟也同樣是適用的。在供應(yīng)鏈的新的環(huán)境下，我們?nèi)绾尾拍軐で笾鲃佣乐惯^去曾經(jīng)出現(xiàn)了盲目被動局面，首當其沖的是認識定位的重要性?同時根據(jù)本身的優(yōu)勢和對整個供應(yīng)鏈的分析，正確地確定區(qū)域經(jīng)濟在供應(yīng)鏈中的定位。

　　按照區(qū)域經(jīng)濟在供應(yīng)鏈中所處的位置，大體也有三種定位：

　　第一種，位于供應(yīng)鏈的首端；

　　第二種，位于供應(yīng)鏈的中端；

　　第三種，位于供應(yīng)鏈的末端；

　　供應(yīng)鏈的首端，大體上包含了最上游的初始資源的開發(fā)和上游的資源的開發(fā)，包括原材料資源的研制開發(fā)，商品、產(chǎn)品資源研制開發(fā)?科技資源的研制開發(fā)等等。

　　供應(yīng)鏈的中端?大體上包括了生產(chǎn)和制造。不同供應(yīng)鏈，生產(chǎn)和制造的領(lǐng)域有的是最終產(chǎn)品的生產(chǎn)和制造，有的是中間過程產(chǎn)品的生產(chǎn)和制造。供應(yīng)鏈的復(fù)雜性，在中端這個環(huán)節(jié)表現(xiàn)尤為突出，因為這個環(huán)節(jié)可能是一條完整供應(yīng)鏈的縮影，是反復(fù)不斷地進行原材料、零部件提供給初期的生產(chǎn)制造，其產(chǎn)品又為下一個環(huán)節(jié)生產(chǎn)制造所需要的零部件、配件、深度加工原材料，中端的供應(yīng)鏈節(jié)就可能是這么復(fù)雜的結(jié)構(gòu)。

　　供應(yīng)鏈的末端，大體包括了最終產(chǎn)品的生產(chǎn)制造以及用戶、市場這個領(lǐng)域。

　　通過供應(yīng)鏈曲線的形狀，可以表述不同種類供應(yīng)鏈首端、終端和末端的相對地位。可以是向下傾斜的曲線形態(tài)，可以是向上傾斜的曲線形態(tài)，可以是基本水平的曲線型態(tài)，可以是“憤怒曲線”還可以是“微笑曲線”，當然，還可以是更復(fù)雜的曲線形態(tài)。從世界范圍來講，不同的時代，主體的曲線形態(tài)是不一樣的，工業(yè)化時期是“憤怒曲線”，生產(chǎn)和制造在供應(yīng)鏈中占據(jù)高端的地位；現(xiàn)在，“微笑曲線”已經(jīng)逐漸占據(jù)主導(dǎo)的地位，也就是說，生產(chǎn)制造從過去的相對高端，相對的控制地位，轉(zhuǎn)變?yōu)橄鄬Φ牡投?。這個問題，本人在《供應(yīng)鏈帶來發(fā)展道路的思考》一文中已經(jīng)作了比較詳細的論述（參閱中國經(jīng)濟時報２００５年１２月１２日的同名文章）。

　　一個區(qū)域中，尤其是主體經(jīng)濟的選擇，需要考慮這個問題。很明顯，搶占在未來經(jīng)濟發(fā)展供應(yīng)鏈中的高端位置，可以使區(qū)域經(jīng)濟取得未來的主導(dǎo)權(quán)和主動地位，如果選擇時沒有考慮供應(yīng)鏈在未來社會中的發(fā)展趨勢，僅只受現(xiàn)在的“熱點”左右，僅只看到當前在供應(yīng)鏈仍然處在的高端位置，而以此作出決策，就會不利于區(qū)域經(jīng)濟的長遠發(fā)展。我國的區(qū)域經(jīng)濟，在選擇上的趨同性，過多地關(guān)注我國過去非常缺乏的生產(chǎn)制造領(lǐng)域，而忽視現(xiàn)在已經(jīng)逐漸成為高端，而未來必然成為絕對高端的供應(yīng)鏈首、末端兩個位置，就潛藏著最終選擇失誤的危險。

　　五、區(qū)域經(jīng)濟對于供應(yīng)鏈的構(gòu)筑

　　按照區(qū)域經(jīng)濟和供應(yīng)鏈的關(guān)系，大體有三種構(gòu)筑方式可供選擇：

　　第一種，選擇構(gòu)筑全部供應(yīng)鏈或者構(gòu)筑供應(yīng)鏈的主鏈；

　　第二種，選擇構(gòu)筑局部的供應(yīng)鏈，這局部的供應(yīng)鏈可以整合和主導(dǎo)整個供應(yīng)鏈；

　　第三種，選擇以被整合的地位參與供應(yīng)鏈。

　　第一種選擇僅只是一種可能的選擇，并不存在天然的合理性。在一個區(qū)域中，構(gòu)筑全部的供應(yīng)鏈或者構(gòu)筑供應(yīng)鏈的主鏈，例如一些地區(qū)性的食品、小商品、基本生活用品大體可以形成這樣的供應(yīng)鏈。但是必須指出的是，這種供應(yīng)鏈在我國改革開放之前，在一些區(qū)域之中還可能有廣泛還存在的土壤，然而在現(xiàn)代社會中已經(jīng)不太可能成為一種普遍的模式，雖然并不排除依然存在的一定可能性。一般而言，一個區(qū)域的經(jīng)濟范疇，供應(yīng)鏈的主鏈、支鏈等全部鏈條中都完全封閉在本區(qū)之內(nèi)的供應(yīng)鏈可能性很小，因為，總是不可避免的需要利用外部的資源或者外部的市場。例如，即使原料、生產(chǎn)、市場都在本區(qū)之內(nèi)的地方食品，所需要的次要原料例如調(diào)味原料、輔料等也不可能都在本地區(qū)之內(nèi)解決。所以，第一種選擇的供應(yīng)鏈主要還是指供應(yīng)鏈的主鏈，也即，供應(yīng)鏈的主鏈條在本區(qū)之中。這種供應(yīng)鏈由于勞動、資源、財富都是在本區(qū)域內(nèi)循環(huán)，不可能取得外部的財富，所以很難對本區(qū)域的經(jīng)濟有很大的貢獻，但是作為區(qū)域經(jīng)濟的一個基礎(chǔ)，仍然是不可缺乏的。

　　在區(qū)域經(jīng)濟范疇中，第二種構(gòu)筑供應(yīng)鏈的選擇，是發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟的一種理想選擇，因為這種選擇會給區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展帶來主動性。在一個區(qū)域范疇中，選擇那些可以主導(dǎo)和控制整個供應(yīng)鏈的環(huán)節(jié)，這就使區(qū)域經(jīng)濟的影響力遠遠輻射到區(qū)域之外，實際上是能夠利用遠遠超過本區(qū)域的資源來發(fā)展區(qū)域的經(jīng)濟。這種供應(yīng)鏈在現(xiàn)代社會中非常普遍，例如，以制造業(yè)為主體經(jīng)濟的區(qū)域，通過制造業(yè)的優(yōu)勢來開拓和控制區(qū)域之外的廣闊市場；有豐富原材料資源的區(qū)域，以稀缺原材料的開發(fā)為主體經(jīng)濟，從而在供應(yīng)鏈中取得高端的地位；具有科技創(chuàng)新和新資源開發(fā)能力的區(qū)域，依靠這種創(chuàng)新取得供應(yīng)鏈中高端的地位等等。舉一個人所共知的現(xiàn)實例子：幾十年前，原油生產(chǎn)國曾經(jīng)是最貧困的地區(qū)，是供應(yīng)鏈曲線“憤怒曲線”的低端。上個世紀七十年代初期震撼世界的“第一次石油危機”，就是貧困的產(chǎn)油國用斷絕石油供應(yīng)的辦法，把石油資源變成稀缺資源，從而把供應(yīng)鏈中的低端變成了高端，取得了石油供應(yīng)鏈的控制權(quán)。這一歷史的事實給了我們重要的啟發(fā)：我國很多區(qū)域，遲早會根據(jù)自己的優(yōu)勢，使本區(qū)域中原來處于供應(yīng)鏈低端位置的經(jīng)濟領(lǐng)域，變成整合和控制整個供應(yīng)鏈的高端。這樣一來，可能出現(xiàn)的一個大的變化是，已經(jīng)在我國持續(xù)了很長時期的資源最豐富地區(qū)卻又是最貧困的地區(qū)，會利用自己區(qū)域稀缺資源的優(yōu)勢，來一個革命性的轉(zhuǎn)變。很明顯，我們應(yīng)當在政策上引導(dǎo)這個轉(zhuǎn)變，使之平穩(wěn)的、有序地進行，而不要發(fā)生激烈的對抗。

　　需要特別指出的是，每一個區(qū)域都有自己能夠在供應(yīng)鏈中取得主動地優(yōu)勢經(jīng)濟，對于區(qū)域經(jīng)濟的管理者，將這些優(yōu)勢變成供應(yīng)鏈的高端地位，取得供應(yīng)鏈的整合和主導(dǎo)權(quán)，是應(yīng)當著意去做的事情。

　　在區(qū)域經(jīng)濟范疇中，第三種構(gòu)筑供應(yīng)鏈的選擇，也許不能稱之為“選擇”，而是一種被“選擇”，是一種無奈之舉。因為處于被整合、被左右，處于一種次要的、配套的地位，當然是很多區(qū)域經(jīng)濟的管理者的不愿意看到的事情。然而，一個區(qū)域的范疇，固然可能在某些領(lǐng)域有優(yōu)勢，但是在大部分領(lǐng)域是不存在優(yōu)勢地位的。在這種情況下，能夠進入跨越本地區(qū)的強有力的、運作良好的供應(yīng)鏈之中，借助于供應(yīng)鏈的優(yōu)勢帶動本區(qū)域的一些經(jīng)濟活動，并且從供應(yīng)鏈中分得一杯羹，這對于區(qū)域經(jīng)濟也是一件好事。所以，即使是一種分支的、配套的地位，也是需要進行選擇的，而不能聽之任之、任由擺布。

　　總而言之，本文提出從供應(yīng)鏈視角來考慮區(qū)域經(jīng)濟的某些發(fā)展問題，也許和習慣的、傳統(tǒng)思維方式得出的結(jié)論有所不同，這可以幫助我們多一些決策的參考，這就是本文的目的。